Leadership et Management

Cette formation au management d’équipe vise l’excellence dans la direction des hommes, des équipes et des projets. C’est une formation qui donne les clés pour développer son leadership et les outils pour le management opérationnel et le management de proximité.

Comment développer son leadership ?

Il s’agit pour le dirigeant ou le cadre, de transformer ses objectifs en une motivation partagée. Les participants s’entraînent à stimuler la créativité de leurs équipes, à les associer au processus de planification et d’organisation, afin d’obtenir une coopération volontaire et une délégation efficace. Ils développent également les attitudes et les comportements qui feront d’eux dess leaders !

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La formation au développement du leadership commence ici

La formation Leadership et Management vous prépare au management transversal : comment obtenir une coopération volontaire sans lien hiérarchique. Nous verrons comment créer un climat favorable au travail collaboratif et à l’engagement des employés. Vous comprendrez comment fédérer les équipes autour d’un projet commun, en travaillant votre vision professionnelle, en cohérence avec la vision et les missions et valeurs de l’entreprise.

La formation Leadership et Management vous aidera à :

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Augmenter l'implication et la fidélité des employés

Améliorer la communication et la collaboration

Créer une culture qui retient les talents

Atteindre les buts et objectifs de l'organisation

Participez à nos conférences gratuites dans votre région

Nos conférences et ateliers vous donneront un aperçu des méthodes novatrices pour mobiliser pleinement les collaborateurs et les motiver à atteindre les objectifs de l’entreprise, Ces dernières se sont révélées particulièrement efficaces pour certains des plus grands leaders d’entreprise. Découvrez-en davantage sur nos modules de formation au développement du leadership en rejoignant un organisme de formation près de chez vous.
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Tenir compte des styles de personnalité

De nombreux psychologues comportementalistes ont mené des recherches sur la théorie selon laquelle les comportements peuvent être classés en quatre groupes, représentés sous forme de quadrants. Chaque quadrant représente les tendances comportementales, ou le style, des membres de ce groupe. Personne ne relève exclusivement d’un seul style. Et aucun style n’est meilleur qu’un autre. Chaque tendance comportementale présente des points forts et des points faibles.

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Motiver et impliquer ses collaborateurs : le rôle du supérieur direct

L’engagement est synonyme d’employés heureux et fidèles... et de clients heureux et fidèles. L’engagement conduit à l’amélioration des niveaux de rétention et influence positivement les résultats financiers. Vous savez que les supérieurs directs sont les catalyseurs de l’engagement des employés. Vous pouvez donc exploiter cet outil pour influencer les niveaux d’engagement des employés et l’impact sur les résultats.